Onze
visie op architectuur
De visie van Rijsenbrij & Associates op de architectuur voor een bepaalde onderneming
is moeilijk te verwoorden, omdat die visie afhankelijk is van de organisatorische
context van de architectuur in die onderneming, de IT-volwassenheid van die onderneming
en de veranderbereidheid van die onderneming.
Uiteindelijk zouden volgens ons de volgende visie-uitspraken dienen te worden
gerealiseerd:
De business dient de eigenaar te zijn (te worden) van de architectuur.
Architectuur dient zonder mondelinge uitleg volledig begrijpbaar te zijn voor
de eigenaar en alle overige betrokken businessmanagers.
Zonder draagvlak bij de business dient niet begonnen te worden met architectuur.
De CIO en de CAO zijn (worden uiteindelijk) elkaars evenknie. CAO staat voor 'Corporate
Architectural Officer', de hoogst architect in de onderneming.
Informatiemanagement en het architectuurgebeuren zijn complementaire processen,
die elkaar echter hard nodig hebben.
Moderne technologie biedt vaak grootse mogelijkheden tot bruikbaardere architecturen,
doch die technologie dient in een dienende rol te blijven. De CTO kan een geweldige
inspiratiebron zijn voor de CAO, maar mag nimmer op zijn/haar plaats gaan zitten.
De bouwer (aannemer) en dat geldt ook voor de programmamanager/projectleider zijn
geen stakeholders bij de totstandkoming van de architectuur noch het daarop voortbordurende
functionele ontwerp. De architect heeft de eindverantwoordelijkheid voor een bouwbaar
ontwerp.
Er dient een strikte scheiding te worden aangebracht tussen architecten en engineers.
Bij (out)sourcing en de implementatie van pakketsoftware dient de eigen architectuur
leidend te zijn.
Elke architectuur dient voor gebruik onafhankelijk, onpartijdig te worden geaudit.
